ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΚΥΡΙΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ ΠΑΝΑΓΙΔΗ, ΓΕΝΙΚΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗ ΑνΑΔ ΣΤΟ ΡΑΔΙΟ 99FM

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΚΥΡΙΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ ΠΑΝΑΓΙΔΗ, ΓΕΝΙΚΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗ ΑνΑΔ ΣΤΟ ΡΑΔΙΟ 99FM

anadi  Panagides

  1. Τι αντιπροσωπεύει η Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού Κύπρου (ΑνΑΔ);

Η ΑνΑΔ είναι οργανισμός δημοσίου δικαίου που διοικείται από 13μελές Διοικητικό Συμβούλιο, στο οποίο συμμετέχουν εκπρόσωποι της Κυβέρνησης, των Εργοδοτικών και των Εργατικών Οργανώσεων. Αναφέρεται στην Κυβέρνηση μέσω του αρμόδιου Υπουργού που, με βάση τον νόμο, είναι ο Υπουργός Εργασίας, Πρόνοιας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων.

 

Αποστολή της ΑνΑΔ είναι η δημιουργία των προϋποθέσεων για προγραμματισμένη και συστηματική κατάρτιση και ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της Κύπρου, σε όλα τα επίπεδα και σε όλους τους τομείς, για την ικανοποίηση των αναγκών της οικονομίας μέσα στα πλαίσια της κοινωνικής και οικονομικής πολιτικής του κράτους.

 

 

  1. Ποιοι είναι οι σκοποί και στόχοι της ΑνΑΔ;

Οι κύριοι Στόχοι της ΑνΑΔ για το 2018 είναι οι ακόλουθοι:

 

  • Ένταξη των Ανέργων και του Αδρανούς Δυναμικού στην Απασχόληση: Συμβολή στην ένταξη των ανέργων και του αδρανούς δυναμικού στην απασχόληση με επικεντρωμένεςδραστηριότητες κατάρτισης για ενεργητική στήριξη της απασχόλησης και μείωση της ανεργίας, με έμφαση στη στελέχωση επιχειρήσεων και κατάρτιση μέσα στις επιχειρήσεις, στην τοποθέτηση σε επιχειρήσεις/οργανισμούς για απόκτηση εργασιακής πείρας και στην κατάρτιση για βελτίωση της απασχολησιμότητας.
  • Δια Βίου Μάθηση των Απασχολουμένων: Προώθηση της δια βίου μάθησης των απασχολουμένων ώστε να υπάρχει συνεχής αναβάθμιση και εμπλουτισμός των γνώσεων και δεξιοτήτων τους για προσαρμογή στις διαρκώς μεταβαλλόμενες συνθήκες, με στόχο την αύξηση της παραγωγικότητας και βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων, ιδιαίτερα των Μικρομεσαίων επιχειρήσεων.
  • Διασφάλιση της Ποιότητας του Συστήματος Κατάρτισης και Ανάπτυξης του Ανθρώπινου Δυναμικού: Προώθηση της ποιοτικής διάστασης της κατάρτισης και ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού μέσα από την αποτελεσματική λειτουργία του Συστήματος Επαγγελματικών Προσόντων και του Συστήματος Αξιολόγησης και Πιστοποίησης των Συντελεστών Παροχής Κατάρτισης.
  • Προώθηση της Έρευνας και Ανάπτυξης: Προώθηση τηςέρευνας και ανάπτυξης σε καίριας σημασίας θέματα για την κατάρτιση και ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, με επικέντρωση στις προβλέψεις της απασχόλησης και της προσφοράς ανθρώπινου δυναμικού στην Κυπριακή οικονομία, στις εκτιμήσεις των αναγκών απασχόλησης και κατάρτισης, στην παρακολούθηση των τάσεων στην αγορά εργασίας, καθώς και στην αξιολόγηση των επιδράσεων των δραστηριοτήτων της ΑνΑΔ στην κυπριακή οικονομία.

 

  1. Με ποιους τρόπους στηρίζει η ΑνΑΔ τις επιχειρήσεις και το ανθρώπινο δυναμικό μας;

Η ΑνΑΔ λειτουργεί διάφορα Σχέδια, με διαφορετικό σκοπό και ομάδα στόχου το καθένα, μέσα από τα οποία προωθείται η δια βίου μάθηση των απασχολουμένων αλλά και η ένταξη/επανένταξη στην απασχόληση των πιο ευαίσθητων κοινωνικά ομάδων, όπως είναι οι άνεργοι και οι δικαιούχοι του Ελάχιστου Εγγυημένου Εισοδήματος (ΕΕΕ).

 

Επιγραμματικά, οι δράσεις και δραστηριότητες της ΑνΑΔ οι οποίες λειτουργούν σήμερα και είναι διαθέσιμες για τις επιχειρήσεις και το ανθρώπινο δυναμικό της Κύπρουείναι:

 

Ένταξη των Ανέργων και του Αδρανούς Δυναμικού στην Απασχόληση:

 

  • Σχέδιο Στελέχωσης Επιχειρήσεων με Αποφοίτους Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης: Στόχος είναι η βελτίωση της οργάνωσης και διεύθυνσης των επιχειρήσεων και οργανισμών μέσα από τη στελέχωσή τους και κατάρτιση νέων αποφοίτων τριτοβάθμιας εκπαίδευσης και παράλληλα η ομαλή ένταξη των νέων αποφοίτων σε κατάλληλες θέσεις εργασίας.  Το Σχέδιο παρέχει κίνητρα σε επιχειρήσεις για να προσφέρουν θέσεις εργασίας, πρακτική κατάρτιση και εργασιακή πείρα διάρκειας έξι μηνών σε απόφοιτους κάτω των 30 ετών.
  • Σχέδιο Κατάρτισης Μακροχρόνια Ανέργων σε Επιχειρήσεις/Οργανισμούς: Στόχος είναι η παροχή ευκαιριών σε μακροχρόνια ανέργους να ενταχθούν/επανενταχθούν στην απασχόληση με παράλληλη απόκτηση των απαιτούμενων γνώσεων και δεξιοτήτων σε σχέση με τις ανάγκες συγκεκριμένης θέσης εργασίας. Το Σχέδιο παρέχει κίνητρα σε επιχειρήσεις/οργανισμούς για να εργοδοτήσουν και καταρτίσουν ενδοεπιχειρησιακά, με τη διαμόρφωση εξατομικευμένου προγράμματος κατάρτισης, μακροχρόνια ανέργους.
  • Προγράμματα Κατάρτισης Ανέργων: Στόχος είναι η παροχή ευκαιριών κατάρτισης στους ανέργους για απόκτηση, εμπλουτισμό ή/και αναβάθμιση των γνώσεων και δεξιοτήτων τους, σύμφωνα με τις ανάγκες που παρατηρούνται στην αγορά εργασίας, για διεύρυνση των προοπτικών για επανένταξη και την καλύτερη δυνατή ενσωμάτωσή τους στην απασχόληση, καθώς και για ικανοποίηση των προσδοκιών τους για μια νέα επαγγελματική σταδιοδρομία.  Ο καθορισμός των προγραμμάτων που υλοποιούνται γίνεται από την ΑνΑΔ στη βάση, μεταξύ άλλων, στοιχείων που παρέχονται σε τακτική βάση από τη Δημόσια Υπηρεσία Απασχόλησης (ΔΥΑ) και μελετών/ερευνών που διεξάγονται από την ΑνΑΔ, καθώς και μετά από διαβούλευση με κοινωνικούς εταίρους και επαγγελματικούς φορείς.
  • Πολυεπιχειρησιακά Προγράμματα Κατάρτισης – Συνήθη: Στόχος είναι η παροχή ευκαιριών κατάρτισης σε άνεργους μέσω της συμμετοχής τους σε προγράμματα κατάρτισης που εφαρμόζονται από Κέντρα Επαγγελματικής Κατάρτισης (ΚΕΚ) στο πλαίσιο του Σχεδίου «Πολυεπιχειρησιακά Προγράμματα Κατάρτισης – Συνήθη».  Τα προγράμματα καλύπτουν ευρύ φάσμα θεμάτων σε όλες τις λειτουργίες της επιχείρησης και όλα τα επαγγέλματα.  Ο σχεδιασμός και η οργάνωση των προγραμμάτων γίνεται από τα ΚΕΚ στη βάση Θεματολογίου που καταρτίζεται από την ΑνΑΔ, μετά από διαβούλευση με κοινωνικούς εταίρους και άλλους εμπλεκόμενους φορείς και κοινοποιείται στα ΚΕΚ.

 

Δια Βίου Μάθηση των Απασχολουμένων:

 

  • Μονοεπιχειρησιακά Προγράμματα Κατάρτισης στην Κύπρο: Στόχος είναι η παροχή κινήτρων σε εργοδότες για να σχεδιάζουν, οργανώνουν και εφαρμόζουν προγράμματα κατάρτισης για κάλυψη των αναγκών κατάρτισης των εργοδοτουμένων τους.  Ο σχεδιασμός και η οργάνωση των προγραμμάτων γίνεται από τις επιχειρήσεις στη βάση Θεματολογίου που καταρτίζεται από την ΑνΑΔ, μετά από διαβούλευση με κοινωνικούς εταίρους και άλλους εμπλεκόμενους φορείς, και κοινοποιείται στις επιχειρήσεις.  Τα προγράμματα αυτά αξιοποιούνται επίσης από επιχειρήσεις που αντιμετωπίζουν δυσκολίες για διατήρηση και πλήρη απασχόληση του προσωπικού τους, πετυχαίνοντας παράλληλα την αναβάθμιση των γνώσεων και δεξιοτήτων και την απόκτηση επαγγελματικών προσόντων και την αύξηση της παραγωγικότητας.
  • Μονοεπιχειρησιακά Προγράμματα Κατάρτισης στο Εξωτερικό: Στόχος είναι η παροχή κινήτρων σε εργοδότες για να συμμετέχουν με εργοδοτούμενους τους σε καινοτομικά ή/και εξειδικευμένα προγράμματα στο εξωτερικό με απώτερο σκοπό τη μεταφορά στην Κύπρο γνώσεων και δεξιοτήτων σε θέματα που σχετίζονται με την εισαγωγή καινοτομιών, νέας τεχνολογίας και τεχνογνωσίας.  Ο σχεδιασμός και η οργάνωση των προγραμμάτων γίνεται από τις επιχειρήσεις στη βάση Θεματολογίου που καταρτίζεται από την ΑνΑΔ, μετά από διαβούλευση με κοινωνικούς εταίρους και άλλους εμπλεκόμενους φορείς, και κοινοποιείται στις επιχειρήσεις.
  • Πολυεπιχειρησιακά Προγράμματα Κατάρτισης – Συνήθη: Στόχος είναι η κάλυψη των αναγκών κατάρτισης των εργοδοτουμένων μέσω της συμμετοχής τους σε προγράμματα κατάρτισης που εφαρμόζονται από ΚΕΚ.  Τα προγράμματα καλύπτουν ευρύ φάσμα θεμάτων σε όλες τις λειτουργίες της επιχείρησης και όλα τα επαγγέλματα.  Ο σχεδιασμός και η οργάνωση των προγραμμάτων γίνεται στη βάση Θεματολογίου που καταρτίζεται από την ΑνΑΔ, μετά από διαβούλευση με κοινωνικούς εταίρους και άλλους εμπλεκόμενους φορείς, και κοινοποιείται στα ΚΕΚ.
  • Πολυεπιχειρησιακά Προγράμματα Κατάρτισης – Ζωτικής Σημασίας: Στόχος είναι η κάλυψη των αναγκών κατάρτισης ανώτερων στελεχών επιχειρήσεων μέσα από τη συμμετοχή τους σε προγράμματα κατάρτισης που εφαρμόζονται από ΚΕΚ σε θέματα που αφορούν ιδιαίτερα σημαντικές πτυχές της ανάπτυξης επιχειρήσεων ή/και τομείς που αποτελούν προτεραιότητα για την οικονομία του τόπου.  Ο σχεδιασμός και η οργάνωση των προγραμμάτων, στα οποία αξιοποιούνται εκπαιδευτές με ευρεία πείρα, γίνεται στη βάση Θεματολογίου που καταρτίζεται από την ΑνΑΔ, μετά από διαβούλευση με κοινωνικούς εταίρους και άλλους εμπλεκόμενους φορείς, και κοινοποιείται στα ΚΕΚ.

 

 

  1. Σε πρόσφατη διάσκεψη τύπου που κάνατε αναφερθήκατε στα θετικά αποτελέσματα τουΣχεδίου Στελέχωσης Επιχειρήσεων με Απόφοιτους Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης. Το σχέδιο αυτό σε τι αποσκοπεί και ποια η αποδοτικότητα του;

Στον στόχο του Σχεδίου, έχω ήδη αναφερθεί πιο πάνω.  Το συγκεκριμένο Σχέδιο επιλέγηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή κατά το 2011 ως παράδειγμα βέλτιστης πρακτικής, στο πλαίσιο του Προγράμματος Αμοιβαίας Μάθησης της Ευρωπαϊκής Ένωσης, με θέμα «Διευκόλυνση της Μετάβασης από την Τριτοβάθμια Εκπαίδευση στην Ποιοτική Εργασία».Η επιτυχία του βασίζεται στη συνεχή διαφοροποίηση και αναβάθμιση των προνοιών λειτουργίας του, με επιδίωξη τη συνεχή βελτίωση λαμβάνοντας υπόψη τις εξελίξεις στην αγορά εργασίας, τα αποτελέσματα αξιολογήσεων που γίνονται για το Σχέδιο, αλλά και την αποκτηθείσα εμπειρία.  Μια σημαντική αλλαγή η οποία έγινε στο Σχέδιο κατά το 2015 και αξίζει να αναφερθεί είναι η υποχρέωση εργοδότησης του απόφοιτου από την επιχείρηση/οργανισμό μέσω της οποίας συμμετείχε στο Σχέδιο για τουλάχιστον 2 μήνες μετά την ολοκλήρωση της συμμετοχής τουμε τους ίδιους όρους και αμοιβή χωρίς επιχορήγηση από την ΑνΑΔ.  Σημειώνεται ότι το Σχέδιο καθορίζει ελάχιστο μηνιαίο μισθό €950 κατά τη διάρκεια των 6 μηνών συμμετοχής και των 2 μηνών υποχρεωτικής εργοδότησης.

 

Τα θετικά αποτελέσματα του Σχεδίου φαίνονται μέσα από την αξιολόγηση του, η οποία γίνεται ετήσια.  Το Σχέδιο έχει καταλυτική επίδραση στην απασχολησιμότητα του ανθρώπινου δυναμικού, αφού η συντριπτική πλειοψηφία των συμμετεχόντων (91,5%) είναι εργαζόμενοι περίπου 6 μήνες μετά την ολοκλήρωση της συμμετοχής τους στο Σχέδιο, ενώ σχεδόν 8 στους 10 (79,9%) από αυτούς εξακολουθούν να βρίσκονται στην επιχείρηση/οργανισμό όπου εργάζονταν στο πλαίσιο του Σχεδίου.

 

 

  1. Το εν λόγω Σχέδιο τι προσφέρει στους απόφοιτους της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης και ποια η ανταπόκρισηαπό τις επιχειρήσεις και τους πτυχιούχους για το Σχέδιο αυτό;

Μέσω του Σχεδίου, διευκολύνεται τόσο η ένταξη των αποφοίτων τριτοβάθμιας εκπαίδευσης στην αγορά εργασίας όσο και η επαγγελματική αποκατάσταση τους.  Εξοικειώνονται με το εργασιακό περιβάλλον και αποκτούν συμπληρωματικές γνώσεις και επαγγελματικές εμπειρίες οι οποίες είναι μεταβιβάσιμες και σε άλλες επιχειρήσεις/οργανισμούς, διευρύνοντας έτσι τις προοπτικές ανέλιξης τους.

 

Πέραν όμως των αποφοίτων, οφέλη από τη συμμετοχή έχουν και οι επιχειρήσεις/οργανισμοί.  Ενδεικτικά, αναφέρω τη βελτίωση της οργάνωσης και διεύθυνσης τους μέσα από τη στελέχωση τους με άτομα που κατέχουν κατάλληλο ακαδημαϊκό υπόβαθρο, την πιο ορθολογική κατανομή καθηκόντων/ευθυνών σε στελέχη της επιχείρησης/οργανισμού για αποφόρτιση της γενικής διεύθυνσης και τη μείωση του κόστους απασχόλησης και κατάρτισης, μέχρις ότου ο απόφοιτος καταστεί αποδοτικός, μέσω της επιχορήγησης της ΑνΑΔ, για την περίοδο συμμετοχής στο Σχέδιο.

Η ανταπόκριση που βρίσκει το Σχέδιο τόσο από τις επιχειρήσεις όσο και από τους απόφοιτους είναι μεγάλη και αυξάνεται από χρόνο σε χρόνο.  Ενδεικτικά να αναφέρω ότι ενώ οι συμμετοχές στο Σχέδιο κατά το 2014 ήταν γύρω στα 450 άτομα με τη συνολική δαπάνη να φτάνει κοντά στα €3.000.000, μέσα στο 2017 οι συμμετοχές φτάνουν γύρω στα 900 άτομα με συνολική δαπάνη πέραν των €5.000.000.

 

 

  1. Έχετε αναφέρει και άλλα δύο Σχέδια εξίσου σημαντικά για όσους ενδιαφέρονται για απασχόληση. Θέλετε να αναφερθείτε περαιτέρω στη χρησιμότητά τους και ποια συγκεκριμένα είναι αυτά τα σχέδια;

Τα άλλα δύο σημαντικά Σχέδια τα οποία είχαν αναφερθεί κατά την πρόσφατη διάσκεψη τύπου αφορούν το Σχέδιο Κατάρτισης Μακροχρόνια Ανέργων σε Επιχειρήσεις/Οργανισμούς και τα Προγράμματα Κατάρτισης Ανέργων, στα οποία έχω ήδη κάνει αναφορά πιο πάνω.

 

Με το Σχέδιο Κατάρτισης Μακροχρόνια Ανέργων σε Επιχειρήσεις/Οργανισμούς, προσφέρονται ευκαιρίες σε μακροχρόνια άνεργους, εγγεγραμμένους στη Δημόσια Υπηρεσία Απασχόλησης (ΔΥΑ) για πάνω από 6 συνεχόμενους μήνες μέχρι την ημερομηνία εργοδότησής τους από την επιχείρηση/οργανισμό που αιτείται συμμετοχή στο Σχέδιο, ηλικίας κάτω των 60 ετών, να εξασφαλίσουν κατάλληλη για τα προσόντα τους εργασία και να αποκτήσουν εργασιακή πείρα και εξειδικευμένες συμπληρωματικές γνώσεις και δεξιότητες.  Αυτό συμβάλλει στην αύξηση της απασχόλησης και μείωση της ανεργίας ενώ οι επιχειρήσεις/οργανισμοί στελεχώνονται με ικανό και καταρτισμένο προσωπικό.

 

Σε σχέση με τα Προγράμματα Κατάρτισης Ανέργων, τα οποία περιλαμβάνουν τόσο ιδρυματικό όσο και ενδοεπιχειρησιακό μέρος, προγραμματίζεται η υλοποίηση 6 προγραμμάτων κατάρτισης ανέργων για την παροχή υποστηρικτικών υπηρεσιών φροντίδας προς δικαιούχους φροντίδας στο πλαίσιο του ΕΕΕ.  Σχετική πρόσκληση δημοσιεύθηκε στις 12/1/2018 και λήγει στις 8/3/2018.Πρόσθετα, προγραμματίζεται η υλοποίηση 20 προγραμμάτων κατάρτισης άνεργων δικαιούχων ΕΕΕ σε 4 ειδικότητες της Ξενοδοχειακής βιομηχανίας (Τραπεζοκόμος, Μπάρμαν, Καμαριέρα, Υπάλληλος Υποδοχής)και άλλα 20 προγράμματαστον τομέα των Πωλήσεων.

 

 

  1. Πως μπορούν οι πολίτες και οι επιχειρήσεις να πληροφορηθούν για τα σχέδια της ΑνΑΔ;

Οι πολίτες και οι επιχειρήσεις μπορούν να πληροφορούνται για τα σχέδια της ΑνΑΔ μέσα από την ιστοσελίδα που διαθέτει (www.anad.org.cy).

 

Πρόσθετα, η ΑνΑΔ λειτουργείΓραφείο Εξυπηρέτησης Κοινού που εξυπηρετεί μεγάλο αριθμό ενδιαφερομένων και, επίσης,υλοποιεί διάφορες δράσεις προβολής και δημοσίων σχέσεων όπως δημοσιογραφικές διασκέψεις, συμμετοχές σε εκθέσεις και άλλες εκδηλώσεις, συνεντεύξεις σε ραδιοσταθμούς, παρουσιάσεις σε τηλεοπτικούς σταθμούς, διαλέξεις, δημοσιεύσεις άρθρων, ανακοινώσεων και δελτίων τύπου σε περιοδικά, εφημερίδες και το διαδίκτυο.

 

 

  1. Πείτε μας για τα μελλοντικά σχέδια του οργανισμού.

Με την ανάκαμψη της κυπριακής οικονομίας, προτεραιότητα για την ΑνΑΔ αποτελεί η προώθηση επικεντρωμένων δράσεων με στόχο κυρίως τη συμβολή στην περαιτέρω μείωση της ανεργίας καιτη στήριξη της απασχόλησης.

 

Μέσα στα άμεσα μελλοντικά σχέδια του οργανισμού, βρίσκεται η διαμόρφωση νέου Σχεδίου Αξιοποίησης των Εναλλακτικών Μορφών Μάθησης, δεδομένου ότι τέτοιες μορφές μάθησης όπως για παράδειγμα η εξ αποστάσεως ηλεκτρονική μάθηση (eLearning) αποτελούν πλέον αναγκαιότητα.  Η αξιοποίηση των τεχνολογιών της πληροφορίας και επικοινωνίας θα παρέχει τη δυνατότητα συμμετοχής σε προγράμματα κατάρτισης σε μεγαλύτερο αριθμό ατόμων, με χαμηλότερο κόστος και θα δώσει νέα διάσταση και προοπτική στη δια βίου μάθηση.

 

Πρόσθετα, η ΑνΑΔ στο πλαίσιο της συνεχούς βελτίωσης και ποιοτικής αναβάθμισης,έχει θέσει σε λειτουργία το Σύστημα Αξιολόγησης και Πιστοποίησης των Συντελεστών Παροχής Κατάρτισης (ΑξιοΠιστοΣυν), με έμφαση στη διασφάλιση τόσο της ποιότητας, όσο και της λειτουργικότητας και αποδοτικότητας του συστήματος κατάρτισης.Σκοπός του συστήματος είναι η αξιολόγηση των συντελεστών που ασχολούνται με την οργάνωση και την υλοποίηση δραστηριοτήτων κατάρτισης προκειμένου να πιστοποιηθούν ως Κέντρα Επαγγελματικής Κατάρτισης (ΚΕΚ), ως Δομές Επαγγελματικής Κατάρτισης (ΔΕΚ) και ως Εκπαιδευτές Επαγγελματικής Κατάρτισης (ΕΕΚ).

 

Τέλος, θέλω να αναφερθώ στο Σύστημα Επαγγελματικών Προσόντων (ΣΕΠ), που λειτουργεί η ΑνΑΔ και αποτελεί μέρος του Εθνικού Πλαισίου Προσόντων, το οποίο έχει συσχετιστεί με το Ευρωπαϊκό Πλαίσιο Προσόντων.  Το Σύστημα βασίζεται σε Πρότυπα Επαγγελματικών Προσόντων (ΠΕΠ), που αναπτύσσονται από την ΑνΑΔ με την αρωγή τομεακών Τεχνικών Επιτροπών.  Μέσω του ΣΕΠ αξιολογείται σε πραγματικές συνθήκες εργασίας ή/ και σε συνθήκες προσομοίωσης η ικανότητα ενός προσώπου να φέρει σε πέρας συγκεκριμένες εργασίες σύμφωνα με ένα ΠΕΠ.

 

Στο πλαίσιο του Έργου, το οποίο συγχρηματοδοτήθηκε από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) και την ΑνΑΔ κατά την προγραμματική περίοδο 2007-2013, αναπτύχθηκαν 72 ΠΕΠ που αφορούν την Τουριστική Βιομηχανία, το Χονδρικό και Λιανικό Εμπόριο, την Οικοδομική Βιομηχανία, τη Μεταποίηση, την Επιδιόρθωση Οχημάτων, τα Συστήματα και Δίκτυα Επικοινωνίας/Ηλεκτρονικών Υπολογιστών, την Κομμωτική Τέχνη και την Παροχή Επαγγελματικής Κατάρτισης.

 

Το Σύστημα περιλαμβάνεται επίσης στα έργα που συγχρηματοδοτούνταιαπό το ΕΚΤ κατά την προγραμματική περίοδο 2014-2020 και αναμένεται ότι θα αναπτυχθούν 80 πρόσθετα πρότυπα, θα επικαιροποιηθούν τα 72 υφιστάμενα πρότυπα και θα παρέχεται η δυνατότητα σε περίπου 10.000 άτομα για πιστοποίηση των επαγγελματικώντους προσόντων.